國家信息光電子創(chuàng)新中心實現(xiàn)多個關鍵芯片的國內(nèi)首產(chǎn)或首次出樣——
“追光”六載,完成“多點突破”(經(jīng)濟新方位·走進國家制造業(yè)創(chuàng)新中心)
圖為研究人員正在操作硅光子晶圓測試系統(tǒng)。 |
陳代高,國家信息光電子創(chuàng)新中心硅光技術部負責人,工作節(jié)奏總是很緊張?!皠?chuàng)新中心的封裝部門技術迭代,倒逼我們更努力地攻克芯片難題,以滿足整個生產(chǎn)流程需要?!碑敼タ肆烁叨说男酒?,陳代高的團隊反過來又激勵封裝部門提高技術——類似的故事在創(chuàng)新中心常常發(fā)生。
你追我趕、協(xié)同創(chuàng)新,這里的研發(fā)氛圍對陳代高而言,有壓力,更有動力。
依托國內(nèi)最大的光電子信息產(chǎn)業(yè)集群,國家信息光電子創(chuàng)新中心2017年10月在湖北武漢組建,使命是突破光電子信息關鍵核心技術。創(chuàng)新中心由武漢光迅科技股份有限公司牽頭,聯(lián)合11家光電子器件企業(yè)和科研單位共同組建,整合產(chǎn)、學、研、用資源。
“追光”6年多來,中心相繼實現(xiàn)多個關鍵芯片的國內(nèi)首產(chǎn)或首次出樣,讓我國信息產(chǎn)業(yè)急需的“100G—400G系列光芯片”完成“多點突破”。
在這里,創(chuàng)新如何發(fā)生?近日,記者來到武漢光谷,一探究竟。
科研人員走出去:
從懂技術到推介方案
工作以來,陳代高一直與芯片打交道。加入創(chuàng)新中心之初,他卻有些不適應。
與科研機構(gòu)不同,創(chuàng)新中心采用“公司+聯(lián)盟”模式,研發(fā)更偏向于市場應用?!拔也惶珪腿舜蚪坏馈!标惔哒f,創(chuàng)新中心研發(fā)的產(chǎn)品直接面向市場,研究人員不僅要懂技術,更要懂如何把產(chǎn)品方案“賣”出去。
“很多研究人員最初只想把產(chǎn)品性能做好,很少去考慮市場轉(zhuǎn)化?!眹倚畔⒐怆娮觿?chuàng)新中心總經(jīng)理肖希說。
為了培養(yǎng)研發(fā)人員的市場化思維,許多項目立項之初,肖希會提出這幾個問題:研發(fā)的產(chǎn)品方案有沒有人用?產(chǎn)品是否可量產(chǎn)?能否獲得市場認可?
“如果答案都是肯定的,才會讓他們繼續(xù)探討立項后的技術問題。”肖希說,創(chuàng)新中心負責人還會帶著研究人員參加各類展覽會、研討會,鼓勵他們通過各類交流平臺和市場渠道推介產(chǎn)品技術。
一方面,創(chuàng)新中心支持研發(fā)人員承擔重大科技攻關項目,激勵他們投身先進技術研究和高端產(chǎn)品研發(fā)。當研究人員攻克某項技術或研發(fā)出新產(chǎn)品時,創(chuàng)新中心會給予相應的獎金。
另一方面,引進市場化管理手段,把產(chǎn)業(yè)化收入和技術服務成效作為考核指標。當產(chǎn)品在市場化過程中產(chǎn)生了利潤,創(chuàng)新中心會給研發(fā)團隊分紅。
“產(chǎn)品獲得的利潤越大,團隊的分紅越高,一些骨干人員的年終分紅與年薪相差無幾。”肖希說。
架起科研院所和企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的橋梁,2023年,創(chuàng)新中心營收同比增速達48.6%,連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利?!跋乱徊?,我們要探索多元化激勵政策,讓更多高端人才能夠引進來、留得下、有干勁?!毙はUf。
協(xié)作競爭求創(chuàng)新:
從點的突破到鏈的完善
穿上防塵服,再經(jīng)過兩次噴淋除塵,記者才能進入創(chuàng)新中心的芯片封裝測試驗證平臺。
“這是110吉赫茲電光調(diào)制器,主要應用于寬帶光電子信息系統(tǒng),去年首次實現(xiàn)國產(chǎn)化?!眲?chuàng)新中心器件技術部經(jīng)理王棟手中的凸字形器件,只有火柴盒大小。它的誕生,解決了國產(chǎn)寬帶光電測試儀表和光通信系統(tǒng)中高端電光調(diào)制器的關鍵問題,被國內(nèi)多家產(chǎn)業(yè)用戶和研究院所訂購。
3年前,我國僅能生產(chǎn)帶寬40吉赫茲以內(nèi)的電光調(diào)制器產(chǎn)品,高端產(chǎn)品長期被國外公司壟斷,價格昂貴且難以購買?!吧a(chǎn)設備大多也只能從國外進口?!蓖鯒澔貞洝?/p>
實行股權制管理的創(chuàng)新中心,主要股東均為細分領域排名前三的企業(yè),覆蓋了信息光電子領域60%的創(chuàng)新主體。為了攻克難題,創(chuàng)新中心設立了項目組。“我們開發(fā)一款產(chǎn)品時,都會設置一個項目負責人。在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中,項目負責人可以調(diào)動創(chuàng)新中心的所有資源?!蓖鯒澱f。
圍繞芯片設計、研發(fā)、封裝和系統(tǒng)測試的全生產(chǎn)過程,創(chuàng)新中心成立4個研發(fā)平臺,對于專精特新產(chǎn)品,項目負責人可以抽調(diào)4個平臺的精干力量。
“研發(fā)過程中,需要4個平臺互相協(xié)作。當一個平臺突破了某項技術時,其他平臺就拼命往前趕,誰也不敢掉隊?!毙はUf,為了加快產(chǎn)品創(chuàng)新進度,創(chuàng)新中心簡化和優(yōu)化各類立項和審批流程,對于符合創(chuàng)新中心技術規(guī)劃和重點客戶產(chǎn)業(yè)需求的項目,立即就能成立項目組。對于項目組缺乏的各類軟硬件設備,創(chuàng)新中心會盡最大努力去滿足。
通過協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)新中心相繼研制成功并量產(chǎn)了40吉赫茲、60吉赫茲和90吉赫茲三款高帶寬光強度調(diào)制器產(chǎn)品,封裝與測試也已實現(xiàn)國產(chǎn)化。
以一個點的技術突破,帶動上下游培育完善,創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合?!靶庐a(chǎn)品量產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設備的精準度和穩(wěn)定性往往也需要改造升級,我們會直接幫助客戶進行設備升級和產(chǎn)能建設,直到符合量產(chǎn)需求?!蓖鯒澱f,如果市場上缺乏新產(chǎn)品量產(chǎn)的相關材料、設備和配套條件,創(chuàng)新中心便會扶持和孵化相關企業(yè),補齊產(chǎn)業(yè)鏈。
人才資源引進來:
從聯(lián)合培養(yǎng)到資源共享
每個工作日早晨,華中科技大學電信學院博士二年級學生謝子穎都會從學校出發(fā),經(jīng)過10多分鐘路程,8點半之前準時到達創(chuàng)新中心一樓工位。
“在這里,我不僅可以和技術人員溝通學習,還能直接參與芯片的仿真設計?!敝x子穎說,在創(chuàng)新中心不僅有業(yè)界導師、實習實踐補貼,未來可能還有留下工作的機會。
關鍵和共性技術協(xié)同研發(fā),需要豐富的人才資源。
“光谷周邊聚集了42所高等院校,56個國家、省部級科研院所。”創(chuàng)新中心副總經(jīng)理鄭彥升介紹,聯(lián)合培養(yǎng)的方式,既為創(chuàng)新中心儲備了人才,又解決了高校設備不足的問題。創(chuàng)新中心引進50余名博士、碩士員工,支持了上百名研究生開展實習實訓,為科研人員提供研發(fā)、測試、組裝、封裝平臺,服務了數(shù)十家科研院所、高校和國家級科研機構(gòu)。
有的技術太前沿,難以判斷其成果轉(zhuǎn)化價值怎么辦?由12名院士專家、17名行業(yè)專家組成的委員會能夠發(fā)揮作用。
遇到難題,創(chuàng)新中心會把相關領域的專家聚集起來,共同出謀劃策。專家委員會還會對科研和產(chǎn)業(yè)化成果進行評審和把關,對研發(fā)方向、技術路線和人才引進等提供指導。
目前,中心與國內(nèi)外20多家單位簽署共建協(xié)議,在平臺建設、資源共享、項目合作、人員交流等方面開展合作。
《 人民日報 》( 2024年05月27日 03 版)
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