“個別‘三重一大’會議記錄資料要素不健全，少數(shù)事項監(jiān)督著力點更多放在運行的決策上，忽視了事中和事后的監(jiān)督，使有些決策滯后、不到位......”武漢市皮膚病防治院黨委副書記、紀委書記徐丹丹在近期單位“三重一大”執(zhí)行監(jiān)督檢查時，毫不含糊地指出存在的各種問題。

為進一步強化政治監(jiān)督工作，實現(xiàn)日常監(jiān)督規(guī)范、精準、長效，武漢市皮膚病防治院構(gòu)建“1+1+5”政治監(jiān)督體系，完善監(jiān)督程序，防控廉政風(fēng)險，推進全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。

構(gòu)建“1+1+5”政治監(jiān)督體系 防控廉政風(fēng)險

所謂“1+1+5”政治監(jiān)督體系，即成立1個工作專班，建立1個工作機制，主抓5個重點部門（組織人事科、財務(wù)科、總務(wù)科、藥械科、醫(yī)務(wù)科）突出重點領(lǐng)域，聚焦“三重一大”作為日常監(jiān)督的切入點和著力點，細化監(jiān)督內(nèi)容、完善監(jiān)督程序，重點規(guī)范決策行為、防控廉政風(fēng)險，推進全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。

各重點科室接受監(jiān)督的同時也是學(xué)習(xí)的機會，通過建立“三重一大”事項報備制度、紀檢監(jiān)察科列席辦公會，加強跟蹤管理和督查形式，從事前報備、事中聚焦、事后跟蹤三個環(huán)節(jié)對單位在“三重一大”事項運行過程進行監(jiān)督?！叭匾淮蟆笔马椀穆鋵嵄仨毎凑障嚓P(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,不可超越“紅線”、踐踏“底線”。

該院紀檢監(jiān)察始終堅持問題導(dǎo)向，在“三重一大”事項監(jiān)督中，樹立該發(fā)現(xiàn)問題，沒發(fā)現(xiàn)問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題不報告、不處置是瀆職的理念。對不符合相關(guān)規(guī)定的決策事項及時叫停，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案。

2022年4月以來，武漢市皮膚病防治院黨委采取帶隊監(jiān)督、指派監(jiān)督、委托監(jiān)督等方式開展政治監(jiān)督檢查工作4次，發(fā)現(xiàn)問題16個，收集意見建議7條。

“四色預(yù)警紅黃牌”工作機制 實現(xiàn)閉環(huán)監(jiān)督

發(fā)現(xiàn)問題只是第一步，解決問題才是關(guān)鍵。武漢市皮防院運用“四色預(yù)警紅黃牌”工作機制，實行“監(jiān)督清單、問題清單、整改清單、反饋清單”四單，同時將前一次政治監(jiān)督整改情況納入“回頭看”，全鏈條構(gòu)建“問題發(fā)現(xiàn)——提示提醒——反饋整改”的閉環(huán)監(jiān)督機制。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照標(biāo)準進行歸類處置，分類交辦，督促被監(jiān)督科室對問題整改實行清單管理，切實將跟蹤整改作為加強日常監(jiān)督的重要抓手。把查找問題、整改糾正和建章立制貫通起來，督促相關(guān)單位舉一反三、深入排查，建立健全制度，構(gòu)建長效管理和風(fēng)險防范機制。

武漢市皮防院醫(yī)務(wù)信息科根據(jù)“三重一大”政治監(jiān)督工作要求，對院內(nèi)OA辦公系統(tǒng)中的環(huán)節(jié)及流程進行了嚴格的梳理和優(yōu)化，各部門請示報告、采購報告超過規(guī)定金額時，程序自動跳轉(zhuǎn)至辦公會審批流程，使申購工作關(guān)口前移，政治監(jiān)督落實落地，有效的防控了廉政風(fēng)險。????? ?

土橋門診部在政治監(jiān)督專項活動中，結(jié)合廉政查房，從病人的問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)中存在的短板。比如醫(yī)院位置不好找、病人不熟悉管床醫(yī)生、掛號收費和等待診療時間過長等，從細節(jié)入手，外塑門診形象，即將開展土橋門診外墻、內(nèi)部改造等工程；內(nèi)練真功，以周會形式為依托，清廉醫(yī)院的建設(shè)入腦入心，嚴格遵守廉潔從業(yè)九項準則，從常見皮膚病規(guī)范化診療入手，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

醫(yī)院財務(wù)科在業(yè)務(wù)部門申購醫(yī)療儀器過程中，嚴格落實三重一大議事決策要求，大額資金使用前經(jīng)過院辦公會充分討論，形成會議紀要，確保了資金使用的公開透明。總務(wù)科在工作服采購工作中，嚴格落實采購流程。行政聯(lián)合黨支部通過綜合巡查不斷加強對黨員的管理，完善支部臺賬。

“我們準備集中一年時間，通過“1+1+5”的常態(tài)化工作機制，聚焦“三重一大”強化日常監(jiān)督，壓實責(zé)任，提升自律意識，并針對巡察情況，完善一批制度體系，推動我院紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展?！毙斓さけ硎荆乱徊揭^續(xù)通過常態(tài)化跟蹤督辦、清單化臺賬管理等措施，確保問題真改實改，做深做實政治監(jiān)督“后半篇文章”。（曾艷、楊玫婷、郭婷）

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