在湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠（以下簡稱武漢卷煙廠），有這樣一群青年人，他們充滿激情，敢想敢干；他們?nèi)σ愿啊⒐钥穗y，平均年齡僅38歲，他們就是武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)團隊。

近年來，武漢卷煙廠在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)裝備等方面持續(xù)發(fā)力，智能工廠的建設(shè)逐漸有了具體的模樣，不知不覺融入到日常生產(chǎn)生活環(huán)境中。是廠區(qū)里，小型無人機與地面機器人交錯巡邏，上下協(xié)同守護工廠安全；是數(shù)字運營管控中心大屏上，數(shù)字與圖表閃爍跳躍，實時更新著工廠的運行情況；也是車間通道上，AGV導(dǎo)航車的智能配送、AR眼鏡智能維保技術(shù)的立體呈現(xiàn)……這些，展示著智能工廠建設(shè)的階段性成果，也記錄著智能工廠建設(shè)這個年輕的團隊一路走來的奮進坐標(biāo)。

第一坐標(biāo)：步履不停 與時代同行

2021年，國家煙草專賣局出臺“11625”網(wǎng)信發(fā)展規(guī)劃，提出“四轉(zhuǎn)三大”的網(wǎng)信工作思路。湖北中煙基于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，提出了“一體兩翼”智能化轉(zhuǎn)型舉措，其中，武漢卷煙廠作為試點率先探索智能工廠建設(shè)。

應(yīng)用與信息安全技術(shù)小組測試服務(wù)器性能。楊明玥攝

那時，團隊的一切工作都是在探索中前行。沒有經(jīng)驗、沒有成熟人才，更沒有標(biāo)準(zhǔn)。為了推進智能工廠建設(shè)，在廠黨委的大力支持下，智慧工廠建設(shè)團隊迎難而上，信息部門主要負(fù)責(zé)人主動帶頭，從零開始學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、手繪技術(shù)框架草圖。

準(zhǔn)備工作枯燥乏味，像是坐“冷板凳”，再加上很難在短時間內(nèi)見到成效，很容易引起年輕人的浮躁情緒。為了消解大家的抵觸心理，工廠專門為團隊開設(shè)內(nèi)部小課堂，邀請華為、?？低暤绕髽I(yè)進行學(xué)習(xí)交流。

“團隊都是80、90后的年輕成員，只有通過大量積累，才能夠知道自己怎么做，路徑是什么，規(guī)劃才能有源頭，有方向?！毙畔⒐芾磙k公室主任江志凌說，時間不辜負(fù)努力，耐心高效的交流溝通，讓智能工廠建設(shè)團隊的心靠得更緊，目標(biāo)也更加一致。

一年時間，50余次易稿重來，無數(shù)次挑燈夜戰(zhàn)，一份135頁、7萬多字的《智能工廠建設(shè)規(guī)劃》終于形成，為武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)開了個好頭，也成為每一個信息工作者的“必修課”。

第二坐標(biāo)：攻堅克難 勇往直前

為了改善數(shù)據(jù)管理方式，智能工廠建設(shè)團隊擬通過現(xiàn)場調(diào)研、數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、技術(shù)探討等方式，將生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、倉儲等各類核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中管控，建立起了工廠數(shù)據(jù)資產(chǎn)的承載載體。

“為什么要梳理這些數(shù)據(jù)？有什么用？”

應(yīng)用與信息安全技術(shù)小組在數(shù)字運營管控中心開展系統(tǒng)測試與網(wǎng)絡(luò)巡檢。楊明玥攝

平臺建設(shè)過程中，被質(zhì)疑是團隊成員曾強最常遇見的問題。入職不到三年的他，專業(yè)能力過硬，已經(jīng)快速成長為業(yè)務(wù)骨干。面對質(zhì)疑，年輕氣盛的他有時還是會沉不住氣，但是看著經(jīng)驗豐富的師傅杜云鵬在調(diào)研時間緊張、業(yè)務(wù)情況復(fù)雜的情況下，依舊保持耐心和熱情，他也慢慢有了改變，和團隊一起用最“笨”的辦法去獲得大家認(rèn)可。一個部門一個部門挨著去跑，講解數(shù)據(jù)集成平臺建設(shè)的作用，幫助各個部門進行數(shù)據(jù)梳理，遇到態(tài)度不好的，幾個年輕人便打趣著給大家做工作。那段時間，面對業(yè)務(wù)部門的任何需求，他們幾乎有求必應(yīng)，累計為20多個部門，解決相關(guān)問題300余個。

瑣碎、繁雜的工作背后，有一個聲音始終支撐他們向前：智能工廠建設(shè)是一件有意義的事，必須要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能急。梳理數(shù)據(jù)諸多工作中的一環(huán)，就像打路基、鋪沙子，只有把基礎(chǔ)工作做好，智能工廠建設(shè)這臺車子才能跑得又快又穩(wěn)。

一次次上門服務(wù)，一次次答疑解惑，各個部門的態(tài)度也從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优浜?，大家都覺得這個年輕的團隊不僅專業(yè)，還有活力。在智能工廠建設(shè)團隊一年的努力下，整個平臺沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)1200余項，完成27000個左右的實時數(shù)據(jù)點位入湖工作，初步實現(xiàn)了數(shù)據(jù)從分散到集中，解決了部分“數(shù)據(jù)孤島”問題，為智能工廠建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三坐標(biāo)：敢想敢拼 追求卓越

在信息化項目建設(shè)的過程中，為了保證項目進度和質(zhì)量，智能工廠建設(shè)團隊成立了青年突擊隊，隊員們在完成本職崗位工作的同時，積極投身到項目建設(shè)中，辦公室、在機房、在車間現(xiàn)場，都是大家忙碌的身影。

信息安全技術(shù)員紀(jì)妙巡檢工廠服務(wù)器機房。楊明玥攝

2022年12月，國家煙草專賣局舉辦行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐大賽?！凹o(jì)妙同志年輕，學(xué)歷高、腦子快、記性也好，工作中抗壓能力也很強。”經(jīng)過大家一致推薦，紀(jì)妙代表湖北中煙參加此次大賽中的網(wǎng)信知識競賽。比賽時間緊、任務(wù)重，為了能更專注地備賽，她開始了“題?！睉?zhàn)術(shù)訓(xùn)練。從模擬考試3小時2000道題，到考試訓(xùn)練6小時4000道題，從最初的答題速度20秒/題到6秒以內(nèi)/題，日復(fù)一日地堅持訓(xùn)練，克服了心理壓力和焦慮，最終在行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐大賽網(wǎng)信知識競賽中獲得二等獎。

也許，參加競賽只是智能工廠建設(shè)中的一件小事，卻折射出整個智能工廠建設(shè)團隊成員想干事、能干事、干成事的決心和信心。

三年來，通過智能決策、智能生產(chǎn)、智能管理和智能感知執(zhí)行四大應(yīng)用集群建設(shè)，武漢卷煙廠實現(xiàn)了智能化技術(shù)與應(yīng)用場景的融合發(fā)展，并先后獲得“武漢市兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)”“湖北省智能制造試點示范企業(yè)”等榮譽。

“武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)團隊的下一步任務(wù)，是推動實現(xiàn)產(chǎn)品鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、管理鏈的數(shù)字化，構(gòu)建起具備‘自感知、自分析、自決策、自執(zhí)行、自優(yōu)化’能力的全要素、一體化的網(wǎng)信應(yīng)用新生態(tài)，最終構(gòu)建成提質(zhì)、降本、增效、綠色、安全的現(xiàn)代化卷煙工廠?！蔽錆h卷煙廠黨委書記戚新平說，青年的優(yōu)勢就是敢想敢拼、敢闖敢試，工廠將繼續(xù)把青年隊伍的培養(yǎng)融入到攻關(guān)項目之中，讓更多優(yōu)秀青年職工與企業(yè)一起，實現(xiàn)從“制造”到“智造”的成長蛻變。（常麗華、林洋）

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