4月初，奧密克戎變異株在廣東省廣州市傳播。全市廣大黨員干部聞令而動，市民群眾積極配合，團(tuán)結(jié)一心，全力戰(zhàn)疫。經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)社會面動態(tài)清零，全市生產(chǎn)生活秩序有序恢復(fù)。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對初期來源不明、鏈條不清的情況，廣州市堅(jiān)持“防控?fù)屧阪i定前、擴(kuò)大排查跑在先”，立即實(shí)施分級分類防控措施，全市啟動多輪核酸篩查。4月8日晚，廣州市委組織部發(fā)布動員令，兩天內(nèi)全市15.5萬名黨員干部職工下沉支援抗疫一線，協(xié)助做好核酸檢測、轉(zhuǎn)運(yùn)隔離和排查管控等工作。截至4月26日，全市共完成超8000萬人次的核酸檢測。

　　抓防疫，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，保民生。廣州市市長郭永航表示，今年以來，廣州分區(qū)分行業(yè)分領(lǐng)域精準(zhǔn)施策，相繼出臺“紓困9條”“雙統(tǒng)籌46條”“金融紓困19條”等，同時(shí)以激發(fā)活力為主線，加快優(yōu)化營商環(huán)境，堅(jiān)持穩(wěn)住發(fā)展基本盤。一季度，廣州市實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值近6752億元，同比增長4%，經(jīng)濟(jì)延續(xù)恢復(fù)性增長態(tài)勢。

　　針對供應(yīng)鏈緊張，廣州市專門建立汽車、物流專班，組織干部隊(duì)伍深入企業(yè)生產(chǎn)一線摸實(shí)情、問需求、解難題，建立企業(yè)問題受理、跟蹤、督辦、解決的閉環(huán)管理機(jī)制。抓住獲批國際消費(fèi)中心城市試點(diǎn)機(jī)遇，出臺加快培育建設(shè)國際消費(fèi)中心城市實(shí)施方案等。同時(shí)，針對餐飲、零售、旅游、交通運(yùn)輸?shù)确��?wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)出臺系列措施。針對疫情帶來的跨境供應(yīng)鏈困難，出臺13條響應(yīng)企業(yè)需求的具體舉措。

　　緊盯先進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，制定21個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展三年行動計(jì)劃，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。3月29日，全市舉行2022年一季度重大項(xiàng)目集中開工竣工簽約活動，共計(jì)242個(gè)項(xiàng)目集中開工、148個(gè)項(xiàng)目集中竣工、148個(gè)項(xiàng)目集中簽約，總投資超6600億元。

　　“米袋子”“菜籃子”關(guān)乎群眾基本生活。廣州市迅速啟動“市、區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、網(wǎng)格”五級保障機(jī)制，組織商超、農(nóng)貿(mào)市場按照平時(shí)3—5倍儲備量加大備貨力度，累計(jì)實(shí)現(xiàn)訂單量超6000萬單，其中蔬菜每日供應(yīng)8000余噸，面粉、食用油、肉類、水產(chǎn)品、食糖、食鹽等確保量足價(jià)穩(wěn)運(yùn)輸通暢。

　　廣州市啟動“1+1+2+N”立體供應(yīng)模式，即一個(gè)國企對接1至2個(gè)街道，一個(gè)街道安排不少于2個(gè)臨時(shí)供應(yīng)點(diǎn)，N個(gè)社會銷售平臺協(xié)作。同時(shí)，建立“市生活物資保障組—區(qū)生活物資保障組—現(xiàn)場指揮部”三級組織指揮架構(gòu)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決供應(yīng)中的重大問題。通過“物資供應(yīng)點(diǎn)、封控卡口位置、消費(fèi)終端”三級物流節(jié)點(diǎn)，對配送到市民手中的生活必需品，實(shí)施無縫對接運(yùn)遞。通過在封控卡口位置設(shè)立臨時(shí)寄存點(diǎn)，“無接觸配送”給購買者。

　�。ó呎�、吳城華參與采寫）

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