人民網(wǎng)武漢10月16日電 （金雨蒙）10月14日，“如約歸來(lái)致敬逆行重走武漢抗疫路”活動(dòng)在漢舉行，中華慈善總會(huì)、藍(lán)天救援隊(duì)、媒體記者們一起回顧了抗疫戰(zhàn)斗的經(jīng)歷。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)（金雨蒙 攝）

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，中華慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉偉表示，“在疫情最危急的時(shí)刻，藍(lán)天救援隊(duì)不顧個(gè)人安危，沖鋒在前，為戰(zhàn)勝疫情提供了有力支持、作出了突出貢獻(xiàn)。”會(huì)上，蒙牛與中華慈善總會(huì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，在應(yīng)急倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)、安全教育、營(yíng)養(yǎng)健康、弱勢(shì)群體幫扶等方面開展深入合作，共同促進(jìn)中國(guó)慈善事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放被授予為中華慈善總會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)。

疫情之下，武漢封城、工廠停產(chǎn)、小區(qū)封閉，所有人居家隔離。高營(yíng)養(yǎng)的牛奶稀缺，生活物資調(diào)配運(yùn)輸成為需要克服的難題。在此情況下，蒙牛發(fā)揮高效協(xié)同優(yōu)勢(shì)，提供出了乳企最優(yōu)物流解決方案和應(yīng)急管理體系：一方面捐建“中華慈善總會(huì)(蒙牛)疫情防控應(yīng)急物資中心”，攜手藍(lán)天救援隊(duì)，三方協(xié)同有效解決武漢捐贈(zèng)物資“最后一公里”的難點(diǎn)問題；另一方面數(shù)萬(wàn)蒙牛員工動(dòng)員起來(lái)，在最短時(shí)間建立起調(diào)度周轉(zhuǎn)體系，從生產(chǎn)到物流配送，保障了牛奶、嬰幼兒奶粉等必需品及時(shí)送到武漢及湖北其他地區(qū)人民的餐桌上。

“疫情發(fā)生后，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)為武漢筑起了一條物資中轉(zhuǎn)的‘生命通道’，累計(jì)為武漢轉(zhuǎn)運(yùn)、分發(fā)應(yīng)急物資超過了4000萬(wàn)件，成為抗疫應(yīng)急物流體系中的關(guān)鍵一環(huán)。我們做了13年災(zāi)害救援，此前還沒有見過一家企業(yè)有這么快速的應(yīng)急響應(yīng)能力。”藍(lán)天救援隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)張勇說。

疫情爆發(fā)后，蒙牛第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案。蒙牛武漢員工吳小紅回憶，“1月21日，我們成立武漢疫情應(yīng)急工作小組，從21日早上6點(diǎn)到次日凌晨2點(diǎn)，我和同事們一口氣開了10個(gè)電話會(huì)議，22日把牛奶送到武漢市第一醫(yī)院，成為全國(guó)首家開展抗疫捐贈(zèng)的乳企。隨后又為火神山、雷神山、方艙醫(yī)院捐贈(zèng)牛奶。當(dāng)武漢按下暫停鍵時(shí)，武漢蒙牛人選擇了沖鋒，為醫(yī)護(hù)人員、患者等送去牛奶，增加免疫力。100多個(gè)日夜的堅(jiān)守，讓我深深體會(huì)到了武漢蒙牛人的擔(dān)當(dāng)和勇氣，大家也形成了‘有事找小紅’的工作習(xí)慣�！�

“戰(zhàn)疫”大幕拉開后，大家心手相連，在24小時(shí)內(nèi)即建立起全國(guó)范圍內(nèi)的防疫管理體系，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)統(tǒng)籌指揮。蒙牛武漢的財(cái)務(wù)人員熊俊，與其他留守的同事一起組成316人次值班的“戰(zhàn)疫”隊(duì)伍。熊俊這樣回憶“戰(zhàn)疫”歷程，“我們留廠抗疫的人員組成固定的團(tuán)隊(duì)，每天對(duì)工廠進(jìn)行安全檢查，開展防疫物資的準(zhǔn)備調(diào)撥，同時(shí)還做著支持市場(chǎng)周轉(zhuǎn)的工作。特別是我們物流處的同事就直接住在廠里，在辦公室搭簡(jiǎn)易床，這樣堅(jiān)持了76天，我為我們的勇氣流淚。”

在今年疫情防控工作中，蒙牛率先捐贈(zèng)，有力支撐了一線醫(yī)務(wù)及工作人員的“戰(zhàn)疫”。蒙牛積累捐贈(zèng)的7.4億元款物，通過中華慈善總會(huì)透明公示，把工作落到了實(shí)處。