九層之臺,起于壘土,在建設(shè)宜都長江大橋這樣一個標(biāo)志性大工程背后,有一群默默奉獻的普通人。在酷熱天氣中,這群值得尊敬的最美勞動者們在驕陽下堅守,用辛勤的汗水澆灌出勝利的果實。
他們以一種“強國筑夢”的責(zé)任感,勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),追求極致,攻堅克難,解決一個又一個挑戰(zhàn)和難題。
總工謝功元檢查安全(左一)
謝功元:“拼命三郎”總工一年在工地超過三百天
從事交通項目建設(shè)、質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作20多年。堅持一線工作法,全年在工地時間超過300天。湖北白洋長江公路大橋有限公司總工程師被同事們叫做“拼命三郎”。面對疫情和汛情雙重壓力,他帶領(lǐng)工程人員一手抓防疫,一手抓建設(shè)。
“疫情讓我們的工程延誤了2個多月。面對年底前必須通車的目標(biāo),我們只能積極組織應(yīng)對,防疫和復(fù)工‘兩手抓、兩手硬’!敝x功元說。
作為分管宜都長江大橋質(zhì)量、安全、技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo),謝功元是工地上的技術(shù)權(quán)威。1998年以來,他在國內(nèi)外重要期刊發(fā)表論文二十多篇,其中EI檢索文章1篇,并多次參與部頒及省頒標(biāo)準(zhǔn)的制定和編寫。
為抓好在質(zhì)量管理,謝功元積極開展部署“品質(zhì)工程”創(chuàng)建和各項勞動競賽活動,通過宣傳、講座、現(xiàn)場觀摩、技能大賽等形式,讓質(zhì)量意識深入人心,全面掀起品質(zhì)工程創(chuàng)建高潮。在湖北省廳質(zhì)監(jiān)局2018年全省公路重點工程質(zhì)量督查量化排名中施工、監(jiān)理單位均獲得全省第一名的好成績。
在安全管理上,他狠抓安全保證體系建設(shè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面開展各項專項治理活動,帶頭深入一線開展檢查,發(fā)揮“釘子”精神,連續(xù)14天督辦同一個安全隱患,以“零容忍”態(tài)度,直到安全隱患完全排除。
宜都長江大橋兩家施工單位均在省交通運輸廳“平安工地”創(chuàng)建中獲得示范工程表彰,宜都長江大橋項目獲得“平安工地“示范工程榮譽稱號。
現(xiàn)在,謝功元正帶領(lǐng)項目部爭分奪秒的趕工,把耽誤的時間“奪”回來的。以確保該大橋能在2020年底順利建成通車。
“大橋主體已經(jīng)完工,只剩最后的收尾工程了!敝x功元高興地告訴記者。
協(xié)調(diào)環(huán)保部部長陳學(xué)武(最右)
陳學(xué)武:既是現(xiàn)場測量員 也是政策講解宣傳員
“我們來就是讓大伙兒都清楚明白征拆政策,也希望大家知道征這個地,是為了更好的發(fā)展。”湖北白洋長江公路大橋有限公司協(xié)調(diào)部部長陳學(xué)武耐心的向拆遷農(nóng)戶解釋政策。在農(nóng)戶家中,針對拆遷農(nóng)戶各種問題,耐心向其講解拆遷政策,他既是現(xiàn)場測量員、繪圖員,也是政策講解的宣傳員。
針對宜都長江大橋項目紅線用地范圍內(nèi)195棟需拆遷的房屋,為了確保拆遷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,陳學(xué)武親自入戶調(diào)查登記,每天早出晚歸,對每一棟房屋面積及附屬設(shè)施進行詳細登記,現(xiàn)場測量登記各類數(shù)據(jù),并根據(jù)房屋形式,現(xiàn)場用CAD制圖繪制房屋平面圖形,現(xiàn)場打印,現(xiàn)場各方簽字確認,做到一戶一檔,力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,資料規(guī)范。在酷暑季節(jié),陳學(xué)武連續(xù)工作45天無休息,人變黑了也消瘦了,但該房屋拆遷工作卻提前了一個月完成,為工程全面開工建設(shè)提供了堅實的保障。
宜都長江大橋項目用地總面積122.2492公頃,用地批復(fù)需層層上報至自然資源部。近年來,國家土地政策多次調(diào)整變化中,因大橋項目駐地在宜都市,陳學(xué)武多次往返于宜昌市和湖北省自然資源廳報送及修改補正,常常早上五點多從宜都市出發(fā),到宜昌東站乘坐火車去往武漢,在省自然資源廳相關(guān)部門整理補正資料,溝通相關(guān)報批事宜。為不影響第二天工作,陳學(xué)武經(jīng)常晚上趕最后一班火車返回宜昌,再乘坐汽車回項目公司駐地,到宿舍已經(jīng)是晚上十一點多了。
“踏踏實實做人,認認真真做事。愛崗敬業(yè),忠于職守。是我的工作的原則!标悓W(xué)武說。
計劃合同部副部長陳大紅在項目現(xiàn)場
陳大紅:對工程人來講 初心就是做好自己的本職工作
陳大紅是宜都長江大橋的一位普通工程師,也是一名中國共產(chǎn)黨黨員。不忘初心,方得始終,陳大紅在工作中充分發(fā)揮黨員的堡壘和旗幟作用,認真做事、精細管理,“對工程人來講,初心就是扎扎實實做好自己的本職工作,把工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保搞好。”
工程變更管理工作涉及野外工作,條件艱苦,環(huán)境惡劣,陳大紅和技術(shù)部門一起深入了解現(xiàn)場真實情況,制定最經(jīng)濟合理的技術(shù)方案。在該項目剛開始時,由于地質(zhì)勘測資料不準(zhǔn),K52+155蓋板涵基底換填,“我們先用石灰撒出基礎(chǔ)范圍,確定15個測探點!标惔蠹t親自用輕型觸探儀測定軟基深度和范圍,從白天一直忙到黑夜,最后現(xiàn)場確定了技術(shù)方案,這樣的工作比比皆是。
協(xié)調(diào)難度最大的就是棄土場防護及整治工程,白洋長江公路大橋在長江兩岸建設(shè),生態(tài)保護尤為重要。由于遭遇水災(zāi),至數(shù)處棄土場水毀,給地方帶來了嚴重的災(zāi)害,也直接威脅到了長江生態(tài)大保護。陳大紅接手這個重任后,帶領(lǐng)地方協(xié)調(diào)、承包人、地方村委會一處一處實地調(diào)查、一處一處優(yōu)化設(shè)計、完工后一尺一尺實測驗收、一村一村找地方村委會簽收認可。經(jīng)過連續(xù)數(shù)月的處理,棄土場防護順利完工,回歸了青山綠水,長江受到的生態(tài)威脅也解除了。
安全管理部部長盧勇在工地現(xiàn)場(左一)
盧勇:深入施工一線 堅持安全監(jiān)管
“停下來,快停下來,成捆的鋼筋不能單點吊,要雙邊吊才符合規(guī)范!焙卑籽箝L江公路大橋有限公司安全管理部部長盧勇在施工現(xiàn)場巡查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時,恪盡職守保障項目建設(shè)。
盧勇已從事高速公路建設(shè)管理20余年,堅持深入施工一線,掌握最原始的資料數(shù)據(jù),以消除現(xiàn)場安全隱患為工作重心,同時抓好施工單位的內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理,對施工、監(jiān)理單位全體人員開展教育培訓(xùn)。
盧勇在工地上隨身攜帶平板電腦,把所有的已批復(fù)的“施工技術(shù)方案”和“安全專項方案”電子版存儲到平板電腦上,做到在工地“隨看隨查”,嚴查不按專項施工方案進行施工的行為。在“電氣火災(zāi)綜合治理”專項活動中,針對電氣專業(yè)強的特點,盧勇實行“借外腦”、“以查帶培”的方法,專門外請持證的有經(jīng)驗的電工專家到工地進行檢查,以積極主動的工作方式促進安全監(jiān)管全方位。